Nacionalizando el agujero de la banca

2267

Socializar las pérdidas de la banca, en un país con más de 5 millones y medio de parados

Lo primero que ha hecho el nuevo presidente de Bankia y de su matriz, el Banco Financiero y de Ahorros (BFA), nombrado por Rajoy, José Ignacio Goirigolzarri, ha sido pedir que le nacionalicen su banco. ¿Un banquero que pide que le nacionalicen su banco? ¿Es qué se ha vuelto socialista?

Para empezar, no tendrá que devolver los 4.465 millones de euros que ya le había dado el FROB de Zapatero en junio de 2010, cuando se fusionaron Caja Madrid y Bancaja; ese dinero se queda en Bankia convertido en acciones.

Su presidente ha explicado que los saneamientos adicionales que han aflorado en el balance del grupo, y que derivan en unas necesidades de recapitalización de unos 23.500 millones (incluyendo el canje de preferentes en manos del FROB)

Y a todo lo anterior habrá que añadir los costes del “banco malo” cuando se cree la “sociedad inmobiliaria” correspondiente con los activos tóxicos inmobiliarios.  A esto llaman nacionalización, pero no, esto no es una nacionalización, es una socialización de las pérdidas para que las paguemos los ciudadanos.

Y luego, una vez saneado vendérselo a precio de saldo al mejor postor de la gran banca nacional o ¿extrajera?

Si nuestro país necesita una verdadera nacionalización, ¿por qué no nacionalizar los beneficios?

Si el estado dispone de los ingentes recursos de la banca –sólo Bankia tiene más de 300.000 millones en depósitos- para impulsar el desarrollo del país, nos preguntamos si la Bankia nacionalizada hará fluir el crédito a los pequeños empresarios y cooperativas, que crean empleo en España.  Nos preguntamos si ejecutará los desahucios…

Bankia se ha convertido de esta forma en la octava entidad en la que ha tenido que participar el Gobierno desde el inicio de la crisis.

Este cuadro muestra las intervenciones habidas desde Banesto en 1993:

ENTIDAD

FECHA DE INTERVENCIÓN

MILLONES DE EUROS

BANESTO

1993

Al final se quedó el Grupo Santander con el Banco

EUROBANK DEL MEDITERRANEO

2003

79.7

CAJA CASTILLA LA MANCHA

2009

9000 (Integrada en el grupo de Cajastur)

CAJASUR

2010

800 +392 para la integración en BBK

CAJA AHORROS DEL MEDITERRANEO 

2011

5800 +5.259 para la absorción del Sabadell

CATALUNYACAIXA 

2011

1719

BANCO DE VALENCIA

2011

3000

NOVA CAIXA GALICIA

2011

2465

BANKIA

2012

23500 (28/5/2012)

DINERO PUBLICO A LA BANCA EN LA DEMOCRACIA

Bancos

  • 21 noviembre de 2011. Banco de Valencia. Aportación de 1.000 millones de euros en capital y hasta 2.000 en créditos.

  • 2003. Eurobank del Mediterráneo. Coste de saneamiento de 79,7 millones de euros.

  • 1993. Banco Español de Crédito (Banesto). Inyección de 1.168 millones de euros.

  • 1985. Banco Urquijo Unión. Coste de saneamiento de 232,6 millones de euros.

  • 1982 Banco de Cataluña (Incluyendo sus filiales Banco Industrial de Cataluña y Banco Industrial del Mediterráneo). Pasa a manos estatales, con un coste de 502,4 millones de euros.

  • 1982. Banco de Levante. Coste de saneamiento de 148,2 millones de euros.

  • 1982. Banco Unión. Coste de 101,8 millones de euros.

  • 1981. Banco Occidental (incluyendo su filial Banco Comercial Occidental). Pasa al control público, que invierte en su saneamiento 145,9 millones.

  • 1981. Banco de Descuento. Coste de saneamiento 90,1 millones de euros.

  • 1980. Banco Catalán de Desarrollo. Coste de 96,2 millones de euros.

  • 1978. Banco de Valladolid. Coste de saneamiento de 100,5 millones de euros.

Cajas

  • 22 de julio de 2011. Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM). Había fracasado su adhesión a Cajastur, Caja Cantabria y Caja Extremadura para constituir Banco Base.

  • 22 de mayo de 2010. Cajasur. Había rechazado la fusión con Unicaja y pedido la ayuda del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB). Luego fue adjudicada a BBK.

  • 29 de marzo de 2009. Caja Castilla La Mancha (CCM). Se bloqueó el proceso de fusión con la andaluza Unicaja por problemas de liquidez. Luego fue integrada en el Banco Liberta, propiedad de Cajastur. Aportación de 9.000 millones de euros.

  • 1994. Caja de Ahorros de Jerez. Pasó a ser tutelada por el Estado con un coste de 15 millones de euros.

  • 1991. C.A. Provincia de Alicante y Valencia. Nacionalizada con un coste de 18,1 millones de euros.

  • 1990. C.A. Provincial de Granada. Intervenida con un coste de 12 millones de euros.

  • 1987. C. Provincial de Huelva. Pasa a control público con un coste de 18,1 millones de euros.

  • 1986. C.A. de Plasencia. Intervenida con un coste de saneamiento de 34,3 millones de euros.

  • 1985. C. Central de Ávila. Coste de 12 millones de euros.